<p><strong>Project Management si Planificare in Primavera P6, Microsoft Project</strong></p><p> </p><p><strong>Tipuri de proiecte si activitati acoperite:</strong></p><ul><li>Proiecte Constructii capitale</li><li>Sisteme Management Mentenanta</li><li>Proiecte Revizii capitale</li><li>Productie</li></ul><p><strong>Proiecte Constructii capitale</strong></p><p> </p><ul><li>Planificarea integrata a fazelor interdependente: Proiectare, Achizitii, Constructii, Transporturi, Instalare, Probe, Punere in functiune, Documentatie Finala</li><li>Intocmirea diagramelor de incarcare a resurselor per proiect/faza/specialitate/subcontractor si tip resursa</li><li>Stabilirea si implementarea sistemului de masurare a progresului</li><li>Intocmirea si analiza curbelor de progres per proiect/faza/specialitate/subcontractor</li><li>Implementarea managementului (interfetei) subcontractorilor</li><li>Identificarea, analiza si monitorizarea drumului/drumurilor critice si arezervelor de timp</li><li>Implementarea sistemului de management al riscurilor: identificare oportunitati/amenintari, stabilire masuri atenuare, implementare si urmarire masuri</li><li>Stabilirea planului de referinta pentru raportare</li><li>Actualizarea planurilor functie de evolutia activitatilor</li><li>Intocmirea rapoartelor de status per proiect/faza/specialitate/subcontractor: progress planificat vs realizat, prognoza intarziere/avans</li><li>Urmarire indicatori de eficienta cheie: eficienta consumului de resurse, eficienta cheltuililor, eficienta indeplinirii graficului, analiza vloarii cuvenite si estimarea cheltuielilor necesare pentru finalizare</li></ul><p> </p><p><strong>Proiecte Revizii capitale</strong></p><ul><li>Stabilirea echipamentelor pentru revizie in functie de lista de defectiuni si scadente</li><li>Planificarea reviziei pe tipuri de echipamente si functie de prioritate si a termenelor</li><li>Estimarea resurselor necesare si a capacitatilor disponibile</li><li>Optimizarea planului functie de necesarul de resurse, capacitatile disponibile si termene</li><li>Planificarea si integrarea activitatilor de modernizare</li><li>Implementarea sistemului de management al riscurilor</li><li>Stabilirea planului de referinta pentru raportare</li><li>Actualizarea planurilor functie de evolutia activitatilor</li><li>Intocmirea rapoartelor de status per proiect/faza/contractor/specialitate: progress planificat vs realizat, prognoza intarziere/avans,</li><li>Urmarire indicatori de eficienta cheie: eficienta consumului de resurse, eficienta cheltuililor, eficienta indeplinirii graficului, estimarea cheltuielilor finale</li><li>Replanificare in functie de evolutia proiectului</li></ul><p> </p><p><strong>Sistem Management Mentenanta</strong></p><ul><li>Implementare flux de management al mentenantei (structura echipamente, notificari, comenzi, materiale)</li><li>Planificarea si urmarirea activitatilor de mentenanta preventiva (saptamanal/lunar/anual)</li><li>Planificarea si urmarirea activitatilor de mentenanta predictiva</li><li>Planificarea si urmarirea activitatilor de mentenanta corectiva</li><li>Planificarea si urmarirea aprovizionarii de materiale/piese de schimb</li><li>Actualizarea planurilor functie de executie</li><li>Intocmirea rapoartelor saptamanale, lunare, anuale</li><li>Implementare indicatori de eficienta cheie</li></ul><p> </p><p><strong>Productie</strong></p><ul><li>Planificarea productiei functie de comenzi si operatii implicate (aprovizionare, proces productie, testare, livrare)</li><li>Estimarea necesarului de resurse si a capacitatilor disponibile</li><li>Optimizarea si prioritizarea comenzilor</li><li>Actualizarea situatiilor functie de executie</li><li>Intocmirea rapoartelor per comenzi/clienti</li></ul><p> </p><p><a href="https://www.kindustrial.ro/servicii-tehnice-si-project-management/">https://www.kindustrial.ro/servicii-tehnice-si-project-management/</a></p><p> </p><p> </p><p>Înființată în anul 2008, compania Kardynal se poate lăuda cu o echipă experimentată și puternică. Am evoluat în domeniul tehnic prin seriozitate și datorită existenței pe piață a nevoii de continuitate a fluxului de producție. Marii producători nu își permit să oprească procesul de producție, deoarece acest lucru ar atrage pierderi foarte mari, oameni care nu lucrează dar sunt plătiți, risipă de resurse și de materii prime etc.</p>
KARDYNAL INTSERV OFFICE SRL Tatarani
